印刷的路走了很久，有收獲，有迷茫。

九十年代初涉印刷，手藝貫穿整個行業(yè)，手工制版，照相分色在今天許多人聽起來就像天書。那時的。那時的印刷是細(xì)致的，要求工人每做一件事都要用心來做，經(jīng)驗(yàn)者兩個字在每個工藝過程中都要積累。當(dāng)時的印刷做的是一種文化，一種藝術(shù)，一個印品從畫稿到成品，是慢慢享受的過程。印刷工人在當(dāng)時甚至有幾分“神秘”，因?yàn)樗麄冊趶氖碌男袠I(yè)中接觸了兩項(xiàng)中國古代四大發(fā)明—造紙術(shù)，印刷術(shù)。

九十年代中期，“告別鉛與火，迎來光與電”是印刷發(fā)生翻天覆地大變化的起始。這時的印刷，越來越商業(yè)化了，“要想發(fā)，搞印刷”是這個時期的真實(shí)寫照。在全民經(jīng)商的大潮中，印刷業(yè)也是這個時候騰飛的。各行各業(yè)的人多了，競爭激烈了，需要宣傳了，印個宣傳品吧！這時的印刷已有電腦版了，電腦的介鵂涌熗蘇飧魴幸檔目燜俜⒄梗正是這種速度，造成這個行業(yè)的暴利，像九九年一次八開機(jī)的印工價，今天可以印兩次對開的。“不懂”是暴利的根源，當(dāng)時云南商務(wù)印刷只能算起步，十幾萬的單色設(shè)備、一把機(jī)刀、一臺曬版機(jī)就是印刷廠。幾個人，簡陋的廠房，老板對印刷略知一二，客戶鴇靜歡，低廉的成本、高額的回報，一年下來也賺個缽滿桶滿。

不過現(xiàn)在想想也屬正常，包括到目前為止，印刷手工藝多、可變因素多、時效性強(qiáng)、對從業(yè)人員 的文化程度、敬業(yè)程度、經(jīng)驗(yàn)積累等因素影響，導(dǎo)致它沒有相對統(tǒng)一的價格，沒有較為;理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，沒有較為權(quán)威的部門進(jìn)行有效的管理。加上從業(yè)人員大多數(shù)是“半路出家”只知道它能賺錢。確實(shí)，九十年代的印刷老板們趕上了好日子，百分之三百利潤的印刷單在現(xiàn)在看來簡直是天方夜譚，可在當(dāng)時毫不稀奇?；叵肫饋?，當(dāng)時的整體行業(yè)情況可用幾個字來概括—因?yàn)椴?，所以好做。

二零零零年后，印刷在云南發(fā)生了巨大的變化，融資渠道多了，之前要賺到購買設(shè)備的錢才去買設(shè)備的，如今只要有首付款，就能輕松購置如海德堡這類昂貴的印刷設(shè)備了。進(jìn)口設(shè)備精度高、速度快、壽命長、兩三年內(nèi)幾乎不用怎么維修，這些優(yōu)點(diǎn)掩蓋了貴的本質(zhì)，于是這些設(shè)備以一年幾臺，十幾臺的速度涌入昆明。市場這塊蛋糕迅速被瓜分，價格越來越透明，客戶越來越內(nèi)行，懂的人多了，利潤空間也在激劇變少。設(shè)備好了，對人的要求也低了，印刷也逐漸失去了藝術(shù)復(fù)制的光環(huán)。

商業(yè)化的印刷行業(yè)就開始混亂，甚至有些灰暗！十個大廠有十個價，看人定價、看行情定價、旺季漲、淡季落、合同執(zhí)行縮水、低價競爭導(dǎo)致品質(zhì)下降。試想，一個低于正常市場的印刷品不縮水怎么能賺錢呢？于是，157g紙變成150g甚至是128g了，這時的客戶也聰明了，幾萬元的印&品動輒招個標(biāo)，拉幾家印刷廠現(xiàn)場拼殺，血肉模糊的價格戰(zhàn)近兩年愈演愈烈......

曾看到過這樣一則寓言故事，講的是一個捕螃蟹的老人，背著一個沒有蓋蓋子的竹簍在捉螃蟹，好心的路人提醒他說“老伯，你的蟹簍忘記蓋蓋子了。”老人卻說：“謝謝你的提醒，但是我想告訴你，蟹簍是可以不蓋蓋子的，因?yàn)橐怯行废肱莱鰜恚瑒e的蟹就會把它鉗住，結(jié)果 誰都跑不了?！庇腥司拖裥?。記得報紙上報道，某地發(fā)生大地震，有個小煤礦的工人誰也不甘心落后，爭先恐后的往外擠，由于坑道口太小，把出口堵死了，結(jié)果誰也無法逃生。而在附近也有小煤礦，隊(duì)長當(dāng)時很鎮(zhèn)定，他大聲喊到：“大家不要擠，一個一個來?！彼约翰患庇谔由?，而是留在后面指揮，結(jié)果二十多個礦工安全逃出來了，他自己也脫離險境。生活往往就是這樣，你不給別人活路，最終也會自斷生路。今天昆明印刷的競爭猶如簍子里面的螃蟹一樣，３⌒×耍就免不了相互拆臺，相互拖后腿。有的客戶其實(shí)不懂他所印制的宣傳品是做什么用的，如果一個不好的印刷品發(fā)到用戶手上。損壞的不是印刷廠的形象，而是花錢做印刷品的人。我想印刷發(fā)展到今天這個樣子是我們老祖宗當(dāng)時發(fā)明它時沒想到的吧！

四年前幾個開始創(chuàng)辦印刷廠 ，為取廠名輾轉(zhuǎn)反思了許多天，反復(fù)揣摩一個道理：印刷企業(yè)不單純考設(shè)備，當(dāng)時昆明商務(wù)印刷廠加起來已經(jīng)有十多臺進(jìn)口設(shè)備了；更不能靠運(yùn)氣，云南印刷業(yè)的暴利時代在二零零零年后已經(jīng)結(jié)束了。之前近十五年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我，印刷的態(tài)度是需要做事認(rèn)真；實(shí)力講的是人、是團(tuán)隊(duì)、只有認(rèn)認(rèn)真真做事、踏踏實(shí)實(shí)做人的公司才能做好，才能做長久。

一日在里面即將到來時頓悟，雖然前途不明朗，但任何事物都有兩面性，總會有拔云見日，天光破曉的時候，一切都會好起來的。于是有了“亮”，有了“亮彩”，有了“亮堂堂做人，亮閃閃做事”的公司宗旨。

近年來，受金融危機(jī)的影響，很多行業(yè)遭受重創(chuàng)，特別沿海一帶做外貿(mào)印刷品的同行受害尤深。作為內(nèi)陸省份市場來說，目前有影響，但不至于危及到企業(yè)的生命。和許多行業(yè)一樣昆明印刷業(yè)在走相同的四部曲：拼裝備，拼價格，拼管理，拼服務(wù)。服務(wù)為何物，做人，一個企業(yè)的掌門人必須具備完善的人格，有社會責(zé)任感，按規(guī)則辦事、按原則做人，前段時間的毒奶粉事件就暴露出當(dāng)前中國企業(yè)的最大問題—浮躁，中國人還沒有完全從九十年代一夜暴富的夢想中醒悟ダ矗教訓(xùn)深刻，希望我們的印刷界不要出現(xiàn)三聚氰胺。